Besturenprogramma

Het intersectoraal leiderschapsprogramma voor bestuurders die verder willen bouwen aan een sterke en duurzame kwaliteitscultuur.

Intersectoraal Leiderschapsprogramma voor bestuurders

Ben je bestuurder of eindverantwoordelijk in een leidinggevende functie en wil je jouw leiderschapskwaliteiten verder ontwikkelen? Ben je benieuwd hoe Nederlandse topinstellingen een verbetercultuur doorvoeren en duurzaam impact maken binnen hun organisatie én de bredere maatschappij? En hoe je dit kan creëren in je eigen organisatie? Wil je dat samendoen met collega-bestuurders en leidinggevenden in een traject waar leren van en met elkaar centraal staat? Dan is dit speciaal ontwikkeld persoonlijk leiderschapsprogramma de volgende stap in jouw leiderschapsontwikkeling. 

In samenwerking met de PO-, VO- en MBO-raad biedt het Intersectoraal Leiderschapsprogramma een unieke kans om te leren van vooruitstrevende bedrijven en organisaties, die werken aan een cultuur van ‘elke dag samen een beetje beter’.  

Je bezoekt drie topinstellingen die elk zijn opgebouwd rondom een thema. De drie thema’s zijn: leiderschap, strategische visie en planning en persoonlijke professionaliteit.

Tijdens dit leiderschapsprogramma ga je in gesprek met toonaangevende leiders, managers en experts uit verschillende sectoren.

In schooljaar 2026/2027 start het volgende intersectorale leiderschapsprogramma. Heb je interesse? Laat je gegevens achter zodat we je, zodra de nieuwe data bekend zijn, direct kunnen informeren over het programma en de inschrijving.

Michiel Muller (Co-founder Picnic)
Michiel Muller (Co-founder Picnic)
Paul Rutten (Senior Partner McKinsey)
Paul Rutten (Senior Partner McKinsey)
Corina van Gelderen (Directeur Centrum Verbeteren en Innoveren - Isala Ziekenhuis)
Corina van Gelderen (Directeur Centrum Verbeteren en Innoveren - Isala Ziekenhuis)

Programma schooljaar 2025/2026:

We nemen een kijkje in de keuken van Picnic, McKinsey & Company en Isala Ziekenhuis. 

De deelnemers gaan in gesprek met Co-founder Michiel Muller (Picnic), Senior Partner Paul Rutten (McKinsey & company) en Directeur Centrum Verbeteren en Innoveren Corina van Gelderen (Isala Ziekenhuis) over vragen als: Hoe creëer je een verbetercultuur in jouw organisatie? Hoe bouw je daarvoor draagvlak? Wat vergt dit van je als rolmodel voor de organisatie?   

Deze en andere vragen staan centraal in het intersectorale leiderschapsprogramma.  

Het programma

  • We bezoeken drie verschillende topinstellingen.

  • Tijdens het gehele traject staat leren van en met elkaar centraal.

  • De bezoeken zijn opgebouwd rondom een thema: leiderschap, strategische visie en planning en persoonlijke professionaliteit.

  • Je ontmoet collega-bestuurders met wie je samenwerkt aan de leerdoelen van het traject.

Dit is het beste professionaliseringsprogramma dat ik ooit gevolgd heb.

Bart van der Vlist

Voorzitter CvB Stichting basisonderwijs Gooi en Vechtstreek

Wat houdt deelname in?

  • Je neemt deel aan een traject van 3 bezoeken op een locatie in de deelnemende bedrijven.

  • Ieder bezoek start om 10:00 uur en eindigt om 16:00 uur.

  • Je start de bezoeken met een gedegen voorbereiding (tijdsbesteding 2-4 uur).

  • Je bent bereid tot zelfreflectie op de professionaliseringsthema’s die aan bod komen.

  • Deelname kost €900,- per persoon voor het gehele traject.

De volgende stap in jouw leiderschap

Tijdens het programma staat niet alleen het leren van andere organisaties centraal, maar ook de verdieping van je eigen leiderschapsstijl, drijfveren en persoonlijke leerdoelen. Je onderzoekt hoe jij als leider impact maakt binnen je organisatie en welke leiderschapskwaliteiten nodig zijn om effectief te blijven functioneren in een omgeving vol veranderingen en nieuwe uitdagingen. Daarbij is er aandacht voor visie, doelstellingen en de manier waarop je gedrag, communicatie en besluitvorming invloed hebben op prestaties en motivatie binnen je team. 

In gesprek met experts en collega-deelnemers reflecteer je op je rol, verantwoordelijkheid en prioriteiten. Je verkent hoe je weerstand kunt herkennen en constructief kunt inzetten, hoe je innovatie kunt stimuleren en hoe je vanuit vertrouwen en zelfinzicht richting geeft aan ontwikkeling. De aanpak is praktijkgericht: wat je leert, kun je direct toepassen in je eigen vakgebied en organisatie. 

Het programma biedt ruimte voor persoonlijke ontwikkeling én gezamenlijke reflectie. Door de uitwisseling met andere bestuurders en managers ontstaat verdieping op onderwerpen als samenwerking, diversiteit, leiderschap in tijden van verandering en het motiveren van professionals. Je wordt uitgedaagd om verder te kijken dan je eigen context en om beslissingen te toetsen aan bredere maatschappelijke ontwikkelingen. 

Dit traject is daarmee niet alleen een opleiding, maar een volgende stap in je professionele groei en carrière. Je werkt doelgericht aan het verbeteren van je leiderschapsvaardigheden, versterkt je zelfvertrouwen en scherpt je leiderschapsstijl aan. De combinatie van inspirerende ontmoetingen, reflectie en praktische invulling maakt dat je als leider op een hoger niveau leert leiden en blijvend impact kunt maken. 

Interesse?

Laat je gegevens achter voor het programma voor 26/27 en je ontvang bericht als de data bekend zijn.

Ik heb me aangemeld voor dit programma vanwege mijn portefeuille innovatie. Ik vind het interessant om bij organisaties buiten de onderwijscontext een kijkje in de keuken te nemen. Uiteindelijk zijn de dilemma’s en vraagstukken vergelijkbaar en kan ik wat leren van hoe zij daarmee omgaan. Zo kom je op plekken waar je normaal nooit komt; uit je eigen cocon en in een nieuwe omgeving. 

Pauline Satter

Lid CvB van de COG Vallei & Gelderland-Midden

Veelgestelde vragen over het besturenprogramma

Het Besturenprogramma is bedoeld voor bestuurders en eindverantwoordelijk leidinggevenden in het PO, VO en MBO die willen werken aan een sterke en duurzame verbetercultuur binnen hun organisatie. 

Wat is het doel van dit persoonlijk leiderschapsprogramma? 

Het doel van het programma is om bestuurders te laten leren van toonaangevende organisaties buiten het onderwijs en met collega-bestuurders in gesprek te gaan over vragen als: 

  • Hoe creëer je een verbetercultuur? 
  • Hoe bouw je draagvlak binnen je organisatie? 
  • Wat vraagt dit van je als rolmodel? 

Het traject bestaat uit drie bezoeken aan deelnemende organisaties. 

  • Ieder bezoek duurt van 10:00 tot 16:00 uur 
  • Voorafgaand aan elk bezoek is er een voorbereiding van ongeveer 2–4 uur 
  • De bezoeken zijn opgebouwd rond drie thema’s: 
  • Leiderschap 
  • Strategische visie en planning 
  • Persoonlijke professionaliteit 

Tijdens het hele traject staat leren van en met elkaar centraal. 

In het programma 2025/2026 worden bezoeken gebracht aan: 

  • Picnic 
  • McKinsey & Company 
  • Isala Ziekenhuis 

Deelnemers gaan daar in gesprek met onder andere: 

  • Michiel Muller (Co-founder Picnic) 
  • Paul Rutten (Senior Partner McKinsey & Company) 
  • Corina van Gelderen (Directeur Centrum Verbeteren en Innoveren, Isala Ziekenhuis) 

Het programma biedt: 

  • Inzicht in hoe andere organisaties werken aan een verbetercultuur 
  • Reflectie op je rol als bestuurder 
  • Uitwisseling met collega-bestuurders 
  • Nieuwe perspectieven op leiderschap en organisatieontwikkeling 

Het is een professionaliseringstraject waarin leren van andere sectoren centraal staat. 

  • Drie bezoeken van elk 6 uur (10:00–16:00) 
  • Per bezoek 2–4 uur voorbereiding 

In totaal vraagt het traject een beperkte maar gerichte tijdsinvestering. Deelname kost €900 per persoon voor het volledige traject van drie bezoeken. 


In schooljaar 2026/2027 start het volgende intersectorale leiderschapsprogramma. Geïnteresseerden kunnen zich aanmelden voor de interesselijst en ontvangen bericht zodra de data bekend zijn. 

Het programma is praktijkgericht. Deelnemers nemen een kijkje “in de keuken” van andere organisaties en gaan in gesprek over concrete vraagstukken rondom verbetercultuur, leiderschap en organisatieontwikkeling. 

Het Besturenprogramma onderscheidt zich door het intersectorale karakter: bestuurders uit het onderwijs leren van organisaties buiten het onderwijs, zoals bedrijven en zorginstellingen. Daarnaast staat uitwisseling tussen bestuurders onderling centraal. 

Ontvang het laatste nieuws

Blijf op de hoogte van alles rondom Stichting leerkracht door je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Door je in te schrijven ga je akkoord met ons privacybeleid en geef je toestemming om updates van Stichting leerkracht te ontvangen.

Niet beschikbaar

Niet beschikbaar

Registratie

Ontvang het laatste nieuws

Blijf op de hoogte van alles rondom Stichting leer kracht door je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Persoonlijke gegevens

School